Une approche claire et séquentielle pour garantir la qualité de structuration, la pertinence et la discipline d'exécution de chaque projet.
Une bonne idée ne suffit pas. Elle doit être cadrée, structurée, exécutée et suivie avec rigueur pour devenir une initiative réellement viable.
Analyser le contexte, qualifier les opportunités et distinguer les projets pertinents des intentions encore immatures.
Définir le périmètre, les ressources, les risques, les conditions de faisabilité et les premiers arbitrages structurants.
Organiser le projet, préciser son cadre économique, juridique, opérationnel et préparer une trajectoire crédible.
Lancer par étapes avec prudence, valider les hypothèses et faire évoluer l'initiative selon ses résultats réels.
Piloter les indicateurs, documenter les décisions et adapter l'exécution en fonction des contraintes et apprentissages.
Renforcer les acquis, structurer les relais de croissance et préparer l'extension à l'échelle nationale, africaine ou internationale.
